厉兵秣马，击鼓催征！！！7月20日，缅甸小勐拉99厅召开2025年半年度经营工作会议，公司主题治理层、、 、部门掌管人及以上治理人员以现场和视频结合的方式参与会议。本次会议以“众心合力 行稳致远 担任有为 逆势奋进”为主题，旨在全面总结半年度工作成就及经验做法，深刻分解当前挑战，明确奋斗指标与发展蹊径，带头高低坚定信心、、 、逆势奋进，以更大力度、、 、更推广动攻坚下阶段工作。
丨会议现场图
主题攻坚 勇毅越雄关
丨下属公司讲话现场图
深复盘、、 、析得失、、 、定战术、、 、明方向。；；嵘细髦澳懿棵偶跋率艄菊乒苋怂炒紊咸ɑセ换惚。萦绕销售去化、、 、资金回笼、、 、严控交付品质、、 、加强运营效力、、 、强化风险管控、、 、推动降本增效等主题工作，发展了深度复盘与总结。同时，就下一阶段工作提出针对性改进规划及得救蹊径。
丨部门讲话现场图
破局活源 聚力开新境
丨张坚钢总颁发讲话
谋定根基盘，淬炼长效功。缅甸小勐拉99厅总裁张坚钢总深度复盘和总结了公司上半年经营治理情况，并紧扣 "根基盘稳中固本、、 、存量业务深挖增效、、 、风险防控筑牢堤坝、、 、新增业务加快突破” 等主题指标，对下半年工作提出“五要五新”重点部署：
一、、 、营销要破局，干出新成就
所有资源向营销倾斜，有效落实“一盘一策”，重点楼盘“一把手掌管束”；；；强化线上拓客、、 、渠道转化，压降应收款“颗粒归仓”。
二、、 、投资要激活，启发新局面
联动多元产业资源，加快储蓄项目盘活措置，抢抓机缘造就新增长点。
三、、 、交付要保险，打造新产品
严控节点确保年度保交楼项目品质交付。落实“好屋子”尺度，聚焦“三生”产品系统，铸造新时期品质竞争力。
四、、 、风险恶防控，落实新战术
以“低成本置换高成本、、 、持久贷置换短期贷”优化债务结构，严控诉讼及合作项目风险。
五、、 、组织要赋能，强化新作为
强化承责系统，加强培训学习，弘扬“难题刻下要昂首，逆水敢行舟”的企业文化心灵，提升团队战斗力。
张总反复强调，下半年缅甸小勐拉99厅全员要进一步强士气、、 、增底气、、 、正风尚，聚焦指标导向、、 、问题导向、、 、了局导向，全面推进年度指标攻坚突破。
丨会议现场图
风疾方知草劲，浪涌更显舵稳！！！2025下半程的号角已经吹响，整个缅甸小勐拉99厅人将服膺董事局主席施中安先生的嘱托，以“众心合力”的联结为基，以“行稳致远”的指标为舵，以“担任有为”的实干为桨，在行业刷新的海潮中劈波斩浪、、 、逆势奋进。坚信每一份坚守终将照亮前路，每一次拼搏必会致胜新局！！！
