缅甸小勐拉99厅

筑 梦 者 说

施中安：我以为一个企业来自于社会。尤其像我们中国的企业，，，鼎新盛开铺开了企业发展的空间，，，给企业创制了环境，，，才成就了缅甸小勐拉99厅企业？？Ｄ芄凰，，，企业的成功起源于国度的鼎新盛开和国度的大环境。因而我们企业要感恩社会，，，感恩国度，，，要尽自己力所能及的能力，，，回报社会，，，做一些有益的事件。我们这几年建了好多学堂，，，做了好多扶贫工作，，，我感触这些事件都是企业应该做的。

做公益就是回馈社会，，，现实上也是让企业越发健康。这是企业经营发展过程傍边的一种行动，，，这种行动能够凭据我们企业的文化凝聚团队的力量。我们为社会做了一点事件，，，所有人都能感触到自己存在的价值。一个企业存在的价值，，，不是指你赚几多钱，，，而是你对社会支出了几多。让所有员工有爱心，，，你自己有爱心，，，你才会对公司有爱心，，，才会对社会有作用。这是我们一向以来在企业文化提倡中对峙的一种思想观。 

施中安：西湖大学以社会力量办学
、国度重点支持的运营模式，，，是一种创新的过程。我以为这种创新模式既切近社会，，，又切合中国的发展，，，切合我们尖端科技和创制的思想空间。在这样的布景下，，，我听了施校长对西湖大学将来的瞻望和追求，，，感触了他对西湖大学饱满的周到
、不遗余力的追求。他这种心灵和学堂创办的理念和思路，，，切合我们中国将来的发展方向，，，所以我愿意去追随它的发展方向。我们决定捐赠这个事件，，，速度很快，，，由于西湖大学创办的理念和思路，，，跟我们公司的捐赠方向也是相吻合的。

施中安：我以为这也是体现西湖大学独个性的一个处所。董事会治理结构切合市场化，，，也切合国际化的办校理念和思路。这对今后西湖大学的发展
、西湖大学的创新拥有很重要的意思。董事会辅导下的校长掌管束，，，这是一个非：玫哪Ｊ。这个模式下，，，我相信西湖大学以来会越来越壮大，，，越来越有价值，，，越来越让市场
、社会
、全世界仰慕。

施中安：我以为基金会办大学的模式很好，，，教育基金会支持教育事业，，，这是与当下发展相吻合的。我相信今后将会有更多的企业家参加到西湖大学的事业中，，，形成一个巨大的社会力量。西湖大学的发展不仅仅是停顿在此刻的发展，，，我相信以来会成为西湖的大学城，，，以西湖大学为中心的产业链的发展，，，形成一个在教育和科技钻研领域让世界瞩主张璀璨明星。像量子科技一样，，，在量子科技领域不休推动和发展。我但愿西湖教育基金会以来要用量子的概念去推动教育基金的规；；，，，以及它的价值实现。

施中安：西湖大学是精锐科研人员的集聚地，，，科研环境宽松。我以为这里的老师也好，，，学生也好，，，将来肯定是受社会尊重
、受社会欢迎的，，，能为社会创制更多价值的。

在当前大环境中，，，缅甸小勐拉99厅科研人员要全身心钻研科技，，，要急剧地
、有分量地
、有价值地创制它的科研成就，，，为中国将来的经济发展做出巨大贡献。这是社会等待的，，，也是我们国度等待的。所以我但愿我们西湖大学的学生和教员要有担任心灵，，，要敢于向世界顶尖科技的顶峰去钻研
、去创制。

将来科研人员还要把高科技的钻研发展用于对人类社会有益的事业。我们常说“厚德载物，，，德性全国”。所以德是创制一个科学家
、一种技术的航标。

我还想对西湖大学的科研人员说，，，一个科技成就往往可能经历无数次失败，，，所以科研人员出格苦，，，他愿意从内心酷爱这个事业，，，他才不会以为他的失败是失败。他以为他离成功更近一步，，，这是科研人的梦想，，，所以他才会孜孜不倦
、不遗余力地追求指标。我以为一个科学家的精锐，，，就在这里。我每次听施一公校长讲话，，，我都在体味他对科学的意识
、对科研的认知，，，这个很重要。就像攀登喜马拉雅山一样，，，上面恶劣的环境，，，可能就差10米，，，这10米是最艰巨的10米。无数次的失败，，，无数次的攀登，，，最终会达到。

我但愿我们西湖大学的每一个学生，，，他的每一刻都是在钻研科技的路上一向步。缅甸小勐拉99厅每一个教员，，，都在推动科技的深度和创新中，，，不忘初心。（本文转自西湖教育基金会）